K Anupong

  • Aspire สาทร – ตากสิน 3
  • Aspire ลาดพร้าว 113
  • Life สุขุมวิท 48
  • Life อโศก (เพชรบุรี)
  • Aspire วุฒากาศ 17-19
  • Aspire เอราวัณ
  • +4 โครงการ

โดยอีก 4 โครงการที่เหลือนั้นกำลังอยู่ในระหว่างการพัฒนา คาดว่าจะสามารถเปิดตัวได้ภายใน Q2 – Q3 ของปี 2015 ทั้งหมด และ อย่างน้อยมี 1 ใน 10 เป็นโปรเจคที่ร่วมทุ่นกับญี่ปุ่น เช่นเดียวกับที่ทำไปในปี 2014
สำหรับแนวราบนั้นทาง AP ก็ไม่ได้ทิ้ง แต่จะมีความโดดเด่นน้อยกว่าแนวสูงในปี 2015 ซึ่งจะแบ่งไปด้วยทาวน์เฮาส์ 9 โครงการ ได้แก่

  • บ้านกลางเมือง พหลโยธิน 50
  • พลีโน่ สุขสวัสดิ์ 66
  • พลีโน่ ราชพฤกษ์ ท่าน้ำนนท์
  • บ้านกลางเมือง พระราม 2 ซอย 50
  • บ้านกลางเมือง สวนหลวง พระราม 9
  • พลีโน่ รัตนาธิเบศร์
  • +3 โครงการ

และบ้านเดี่ยวอีก 5 โครงการ ได้แก่

  • The City สรรพาวุธ
  • Mind พระราม 2 ซอย 28
  • พัฒนาการ
  • นวมินทร์​ 53
  • +1 โครงการ

ซึ่งปีนี้ทาง AP ได้ตั้งงบลงทุนที่ดินไว้ที่ประมาณ​ 8,000 ล้านบาท โดยยังจะยึดถึงหลักการกลยุทธ์เดิมทั้ง 3 ข้อ ได้แก่
2015 Key Strategic Development
  • Diversified ต้ังแต่ของถูกไปยังของแพง
  • หนี้สินสุทธิต่อทุน 1:1 เสมอ ไม่ได้เปลี่ยนแปลง
  • AP Locality มุ่งเข้าไปสู่ Sub ชุมชนต่างๆที่อยู่ในประเทศ เช่น Mixed of Product in each Area บ้านถูก บ้านแพง คอนโดถูก คอนโดแพง ทาวน์เฮาส์

และในปีนี้ทาง AP ตั้งใจจะเพิ่มอีก 5 หัวข้อที่ลูกค้ามองและทาง AP ใช้เป็นแกนในการตัดสินใจทำสินค้า
  • Mass Transit เช่น รถไฟฟ้า, ทางด่วน, ฯลฯ สะดวกต่อการเดินทาง
  • Health Radius ชีวิตใกล้โรงพยาบาลและสวนสาธารณะ เช่น เดินทาง 15 นาที ถึงห้องฉุกเฉิน
  • Education Radius ชีวิตใกล้ โรงเรียนดีๆ มีที่ให้บุตรหลานได้เข้ารับการศึกษา
  • Culture Radius ร้านกาแฟ ตลาดสด ซุปเปอร์มาร์เก็ต สถานที่เดินท่องเที่ยวสำหรับคนในชุมชน
  • Community Radius กลุ่มสังคมที่นัดเจอกัน กลุ่มปั่นจักรยาน ฯลฯ

ปัจจัยเสี่ยงที่คาดว่าจะควรระวังในปีนี้คงจะหนีไม่พ้นเรื่องเดิมๆ อาทิเช่น ปัจจัยเรื่อง Supply ที่อาจจะมีมากเกินความต้องการ ปัจจัยทางด้านการเมือง และท้ายสุดคือเรื่องของเศรษฐกิจโลก